Leistungen2018-11-20T14:26:17+02:00

Veränderungen planen und gestalten

Wir beraten nationale und internationale Unternehmen und Bundesbehörden als systemische Organisationsentwickler, Trainer und Coaches in den Bereichen Führungskräfte- und Teamentwicklung, Change-Management, Leadership, Transition, Selbstmanagement, Konfliktbewältigung, Innovation, Kommunikation, Aigilität, interkulturelle und virtuelle Teams, sowie zum Thema Diversity.

Kropp & Kollegen, Jutta Kropp, Hartmut Bröckmann, Susanne Füsser, Maria-Sabine Fiori, Petra Schmuck, Jens Naß

Führung

Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung für die Leistung anderer und dies oft unter schwierigen Bedingungen. Sie möchten Herausforderungen meistern, dabei souverän, authentisch und überzeugend wirken, gleichzeitig aber auch fair und glaubwürdig gegenüber Kunden, Mitarbeitern und Vorgesetzten.

Kropp & Kollegen, Jutta Kropp, Hartmut Bröckmann, Susanne Füsser, Maria-Sabine Fiori, Petra Schmuck, Jens Naß

Führung

Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung für die Leistung anderer und dies oft unter schwierigen Bedingungen. Sie möchten Herausforderungen meistern, dabei souverän, authentisch und überzeugend wirken, gleichzeitig aber auch fair und glaubwürdig gegenüber Kunden, Mitarbeitern und Vorgesetzten.

Leadership-Coaching/Training/Beratung

Wir stehen Ihnen als Business-Coaches neutral, wertfrei und unterstützend als Sparringspartner zur Seite, damit Sie eine geeignete Lösung für sich und Ihr Team finden. Mit gezielten Kommunikations- und Leadership-Trainings helfen wir Ihnen dabei, Ihre Führungskompetenzen zu verfeinern, Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen und als Leader zu überzeugen.

Als Coaches unterstützen wir Sie dabei, Konflikte zu erkennen und Lösungen zu finden, Ihr volles Potenzial zu entfalten und kommunikativen Fähigkeiten zu verbessern. Sie steigern Ihre persönliche Leistungsfähigkeit, erweitern Ihre Führungskompetenzen und stellen Ihre Balance im Berufs- und Privatleben wieder her.

Beispiele

  • Coaching/Training von Führungskräften und Projektleitern zu aktuellen Führungsherausforderungen im Rahmen konkreter eigener Aufgaben- und Verantwortungsbereiche
  • Beratung hinsichtlich adäquater Führungswerkzeuge/-methoden und Unterstützung bei der Anwendung/Anpassung im eigenen Führungsalltag einschließlich Reflektionsbegleitung
  • Unterstützung von Führungskräften und Projektleitern bei der Entwicklung und Gestaltung der eigenen Führungspersönlichkeit und -rolle durch den Einsatz eines breitgefächerten Methodenrepertoires
Kropp & Kollegen, Jutta Kropp, Hartmut Bröckmann, Susanne Füsser, Maria-Sabine Fiori, Petra Schmuck, Jens Naß

Change-Management

Die Arbeitswelt verändert sich derzeit mit beschleunigtem Tempo vor allem durch Digitalisierung und Globalisierung. Diesen Wandel mitzugestalten und voranzutreiben, gehört zu den entscheidenden Kernkompetenzen eines professionellen Managements.

Kropp & Kollegen, Jutta Kropp, Hartmut Bröckmann, Susanne Füsser, Maria-Sabine Fiori, Petra Schmuck, Jens Naß

Change-Management

Die Arbeitswelt verändert sich derzeit mit beschleunigtem Tempo vor allem durch Digitalisierung und Globalisierung. Diesen Wandel mitzugestalten und voranzutreiben, gehört zu den entscheidenden Kernkompetenzen eines professionellen Managements.

Veränderungsprozesse gestalten

Wir unterstützen Sie dabei, Change-Prozesse erfolgreich und für alle Beteiligten nachvollziehbar umzusetzen, damit aufkeimende Unsicherheiten und lähmende Gerüchte gleich von Anfang an ausgeräumt werden. Die Schlüssel dazu sind Transparenz und frühzeitige Information: So können etwa Informations- und Schulungsmaßnahmen Widerständen, Spannungen und Konflikten im Mitarbeiter-Team vorbeugen.

Sie als Führungskraft sind in diesen Zeiten gefordert, um Mitarbeitern Orientierung zu geben und gleichzeitig Ihre individuellen beruflichen Ziele zu realisieren. Dazu müssen Sie sich mit den Spielregeln von Veränderungsprozessen vertraut machen und wissen, wie Sie alle Beteiligten mit einbeziehen.

Als systemische Berater begleiten wir Sie dabei, Change-Prozesse erfolgreich und zielführend zu steuern.

Beispiele

  • Moderation und Begleitung von Prozessen (z.B. Vision/Strategie, Change Management, Team- und Kulturentwicklung)
  • Durchführung von Führungsveranstaltungen (Führungswerkstatt, Erfahrungsaustausch)
  • Begleitung regelmäßiger Angebote zur kollegialen Beratung für verschiedene Führungszielgruppen
Kropp & Kollegen, Jutta Kropp, Hartmut Bröckmann, Susanne Füsser, Maria-Sabine Fiori, Petra Schmuck, Jens Naß

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung bezeichnet das Management von Veränderungen unter planvoller Einbeziehung der Mitarbeiter und Wissensträger. Dabei gilt es, alle Beteiligten mitzunehmen und gemeinsam im partizipativen Prozess Lösungsstrategien zu entwickeln.

Kropp & Kollegen, Jutta Kropp, Hartmut Bröckmann, Susanne Füsser, Maria-Sabine Fiori, Petra Schmuck, Jens Naß

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung bezeichnet das Management von Veränderungen unter planvoller Einbeziehung der Mitarbeiter und Wissensträger. Dabei gilt es, alle Beteiligten mitzunehmen und gemeinsam im partizipativen Prozess Lösungsstrategien zu entwickeln.

Strukturen neu denken

Als systemische Organisationsentwickler empfehlen und entwerfen wir maßgeschneiderte Methoden, um die Diskussion der wesentlichen Wissensträger eines Unternehmens strukturiert und lösungsorientiert zu lenken. Dabei setzen wir auf agile Innovationsmethoden (Design Thinking, Srum, Agile Development, Business Model Canvas, Value Proposition Design), um neue Ideen und Problemlösungen zu entwickeln, die interaktive Zusammenarbeit zu fördern und Entwicklungsprozesse zu beschleunigen.

Unsere Moderationen gestalten wir innovativ und effektiv. Im Rahmen einer kompakten visualisierten Kundenanalyse richten wir den Fokus darauf, was Ihr Geschäft wirklich antreibt. Daraus entwickeln wir zusammen mit Ihnen Strategien, die Ihre Mitarbeiter dazu in die Lage versetzen, mehr zum Erfolg des Teams beizutragen.

Durch die gründliche Analyse von Ursachen und Wirkungen erkennen wir die relevanten Schwachstellen im Geschäftsmodell. Wir optimieren Arbeitsabläufe im Team und helfen dabei, Probleme und personelle Engpässe frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen.

Vorteile

  • Starke Prozess- und Ergebnisorientierung
  • Partizipative Beteiligung aller Hierarchieebenen
  • Das gleichzeitige Verändern von Organisationsstrukturen (Aufbau- und Ablauforganisation) und Lernen der betroffenen Mitarbeiter
  • Design von kundenspezifischen Lösungen
  • Gestaltung und Einführung innovativer Konzepte zur Verankerung und Entwicklung von Führungskompetenz und -haltung
Kropp & Kollegen, Jutta Kropp, Hartmut Bröckmann, Susanne Füsser, Maria-Sabine Fiori, Petra Schmuck, Jens Naß

Systemisches Coaching

Als Coaches liegt unser Schwerpunkt auf der Unterstützung einzelner Personen oder ganzer Unternehmen bei der Realisierung ihrer individuellen Ziele und Visionen.

Kropp & Kollegen, Jutta Kropp, Hartmut Bröckmann, Susanne Füsser, Maria-Sabine Fiori, Petra Schmuck, Jens Naß

Systemisches Coaching

Als Coaches liegt unser Schwerpunkt auf der Unterstützung einzelner Personen oder ganzer Unternehmen bei der Realisierung ihrer individuellen Ziele und Visionen.

Potenziale sichtbar machen

Nur wer seine Ziele genau kennt, kann konsequent daran arbeiten und sich somit nachhaltigen Erfolg sichern. Coaching zielt darauf ab, Ihre bisher ungenutzten Potenziale zu entdecken, zu aktivieren und nutzbar zu machen. Dazu gehört aus unserer Sicht, das Herausarbeiten möglicher Sackgassen, um den für Sie passenden Weg zu finden. Wir unterstützen Sie dabei, Hemmnisse und Hürden durch konkrete Zielsetzungen zu eliminieren und eine neue erfolgsorientierte Haltung einzunehmen.

Unsere Grundhaltung ist eine rein systemische und somit eine ressourcen- und lösungsorientierte Prozessberatung. Um nachhaltig Erfolg für unsere Mandanten zu erzielen, betrachten wir die Wechselwirkungen unserer Klienten mit Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern und Familien.

Coaching Anlässe

  • Neue berufliche Herausforderung
  • Anstehende Veränderungsprozesse
  • Konflikte mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten
  • Absichern wichtiger Entscheidungen