Jutta Kropp

Systemische Organisationsberaterin, Business Transformation Managerin, Agiler Coach, Trainerin.

Schwerpunkte meiner langjährigen Tätigkeiten liegen in den Bereichen Konfliktlösung, Change-Management, Team- und Führungskräfteentwicklung. Agile Methoden sind der neue Standard in vielen Prozessen; als Scrum Master / Agile Coach unterstütze ich agile Teams bei der Selbstorganisation und der Beseitigung von Hindernissen.

Großes Einfühlungsvermögen und Respekt vor dem Vorgefundenen, auf dieser Basis richte ich meine Beratungsprozesse und Trainings stets auf eine maßgeschneiderte und zielorientierte Lösungsfindung aus.

Werdegang

Führungserfahrung in zwanzig Berufsjahren. Kenntnis der Praxis von Geschäftsführung, Personalentwicklung und Management aus eigenem Erleben.

Nach zweijähriger Ausbildung zur systemischen Organisationsberaterin, Trainerin und Coach sowie Fortbildungen in den Bereichen Konfliktmanagement, Teammanagement, Scrum bin ich heute als Beraterin und Agiler Coach in allen Führungsebenen tätig.

Kunden aus unterschiedlichen Branchen in Deutschland, Österreich und der Schweiz – sowohl Handels-, als auch Produktions- und Dienstleistungsunternehmen und Nonprofit- sowie staatliche Unternehmen.

Mein Credo:
„Große Veränderungen im Leben können eine zweite Chance sein.“
Harrison Ford

Maria-Sabine Fiori

Systemische Beraterin, Train-the-Trainer, Trainerin, Coach

Coaching und Beratung von Führungskräften, Training und Workshops mit Young Professionals, sowie Train-the-Trainer Schulungen zur Multiplikatorengewinnung bei großen Projekten sind meine Tätigkeitsschwerpunkte.

Mein Anliegen ist es, Menschen und Teams mit ihren eigenen Ressourcen zu verbinden, um gemeinsam Lösungswege zu entwickeln und Potentiale zu entfalten.

Werdegang

Nach meiner Ausbildung zur Groß- und Außenhandelskauffrau mit anschließendem Abendstudiengang zur Vertriebs- und Marketingwirtin habe ich in Führungsrollen Abteilungen aufgebaut und geleitet. Die langjährige Arbeit im qualitativen Bereich eines großen Marktforschungsinstituts hat meinen Blick fürs Wesentliche geschärft, und während der zweijährigen Ausbildung zur systemischen Beraterin habe ich gelernt, mich auf lösungsfokussierte Ergebnisse zu konzentrieren. Seit 2002 arbeite ich in der Personal- und Organisationsentwicklung.

Ich arbeite in Deutsch und Englisch.

Mein Credo:
„We don’t see things as they are. We see them as we are.“
Anaïs Nin

Jürgen Walleneit

Change Agent, Brand- und Innovations-Manager

Ich bin digitalisiert, innovativ und zukunftsorientiert. Meine Spezialgebiete liegen im Marketing und im Innovation-Management.

Mit dem erfolgreichen Aufbau mehrerer Unternehmen wurde ich zu einem erfahrenen Digital Leader und leidenschaftlichen Unternehmer. Besonders prägten mich dabei strategische Themen und das stetige Messen, Optimieren und Umsetzen von Marken- sowie Marketing-Themen. Dabei lege ich besonderen Wert auf eine klare Unternehmenskommunikation.

Werdegang

Seit 1996 leite ich diverse Unternehmen mit 10 bis 200 MitarbeiterInnen. Konzernarbeit ist mir bekannt, sowie eine Vielzahl unterschiedlichster Marken, für die ich tätig bin. Mein Herz schlägt für den Aufbau und die Führung von Marken im Mittelstand. Daneben trete ich als Autor, Speaker und Dozent auf und engagiere mich in unterschiedlichen Business-Netzwerken.

Mein Credo:
„Ich bin überzeugt, dass sich etwas bewegen muss. Nicht nur in der Wirtschaft, sondern in der gesamten Gesellschaft!“
Digital Competence Lab

Sigrid Heinrich-Rebohle

Systemische Organisationsberaterin, Strategie und Change Management, Coach

Als Organisationsentwicklerin, habe ich in den Bereichen Strategie und Culture Change, Großprojekte entwickelt und umgesetzt, Personalentwicklungsprogramme implementiert, Fach- und Führungskräfte gecoacht sowie Vorstände und Geschäftsführer:innen zu unterschiedlichen Managementthemen beraten, begleitet und unterstützt. Als Business Coach begleite ich Führungskräfte in ihrer Karriereentwicklung, der Gestaltung ihrer Führungsaufgaben und Kooperationsbeziehungen.

Neben vielfältigen Erfahrungen zeichnet mich ein hohes Maß an Organisationskenntnis, Konzept- und Umsetzungsstärke und der sichere Umgang mit schwierigen komplexen Situationen aus.

Werdegang

Führungserfahrung in über 5 Jahren im Non-Profit-Bereich und über 20 Berufsjahren in der Wirtschaft. Kenntnis der Praxis von Großprojekten, Management, Personal- und Organisationsentwicklung.

Jeweils mehrjährige Weiterbildungen in Gruppendynamik, systemischer Organisationsberatung, Coaching sowie diverse Fortbildungen in den Bereichen Strategie, interkulturelle Kompetenz, Teammanagement, Agilität. Als Organisationsentwicklerin und Coach tätig seit 25 Jahren in unterschiedlichen Funktionen und allen Führungsebenen.

Kunden aus unterschiedlichen Branchen, im Produktions- und Dienstleistungsbereich, Non Profit, Wissenschaft und öffentliche Verwaltung.

Mein Credo:
„Was man zu verstehen gelernt hat, fürchtet man nicht mehr“.
Marie Curie

Petra Schmuck

Kommunikationstrainerin, Executive Coach, Change Facilitator

Kernpunkte meiner Tätigkeit sind neben der Moderation und Konzeption von Praxistrainings und Seminaren die Gestaltung und Begleitung von Barcamps, Change Days und Transformation Workshops und Change Prozessen im Team.

In meiner beinahe 20-jährigen Arbeit mit Menschen in verschiedensten Organisationen bin ich zu der Auffassung gelangt, dass die meisten Probleme auf der Beziehungsebene entstehen und auch dort zu lösen sind. Der Erfolg meiner Arbeit begründet sich im tiefen Verständnis von Menschen und zwischenmenschlichen Beziehungen.

Werdegang

In meine Arbeit mit verschiedenen Organisationen fließen vor allem meine Erfahrungen aus der 15-jährigen Leitung eines eigenen Unternehmens ein. Weitere Säulen meiner Arbeit sind mehrjährige Curricula im Themenfeld Projektmanagement und Kommunikationspsychologie sowie psychotherapeutische Ausbildungen. Seit 2000 berate und begleite ich DAX-Unternehmen und Verwaltungen des Bundes bei vielfältigen Veränderungsthemen.

Mein Credo:
„Ob du denkst, du kannst es, oder du kannst es nicht: Du wirst auf jeden Fall recht behalten.“
Henry Ford

Hans Plum

Berater, Coach und Digital-Experte

Meine Schwerpunkte liegen in der Unterstützung von Veränderungs- und IT-Vorhaben. Hierbei bin ich tätig
– als Prozessbegleiter in Veränderungsprojekten,
– als agiler Coach für Projektteams und
– als Fachberater für Digitalprojekte.

Werdegang

Ich habe Geographie mit einem IT-Schwerpunkt in Bonn und den USA studiert. In fast 15 Jahren hat mich das eigene Handeln vom digitalen StartUp bis zu Führungsfunktionen im internationalen Beratungsunternehmen sowie in der internationalen technischen Zusammenarbeit geprägt.

Umfangreiche praktische Erfahrungen in komplexen IT-Projekten sowohl in agilen Umfeldern und als auch im klassischen Projektmanagement standen zu Beginn meines Weges in Dienstleistungsunternehmen im Vordergrund. Mit dem Wechsel in die Beratung spielte die Organisationsentwicklung in Digitalisierungsprojekten eine immer gewichtigere Rolle. Die Fokusierung auf Prozessbegleitung und Coaching sind für mich die logische Konsequenz, um Projekte der Kunden nachhaltiger und erfolgreicher zu machen.

Ich arbeite in Deutsch und Englisch.

Mein Credo:
In Systemen denken, systemisch ansetzen und Verständigung herstellen – der Garant für gemeinsames und gezieltes Vorankommen.

René Karle

Trainer, Moderator, HR-Experte

Mein Beratungsschwerpunkt liegt auf der Begleitung von Teams in Strategie- und Veränderungsprozessen. Dabei favorisiere ich dynamisch, erfahrungsorientierte Workshops, um das Mindset der Teilnehmenden zu adressieren. Meinem Ansatz liegt die Annahme zugrunde, dass Veränderung immer beim beteiligten Individuum selbst beginnt.

Werdegang

Im Laufe meines Berufslebens habe ich diverse HR-Funktionen bekleidet. Aktuelle Arbeitsschwerpunkte sind Trainings für Fach- und Führungskräften inkl. Führungsfeedbacks, partizipative OE-Prozesse sowie Recruiting. Nach langjährigen Erfahrungen als betrieblicher HR-Experte teile ich mein Knowhow heute u.a. auch als Dozent an der Hochschule für Polizei und Verwaltung NRW.

Mein Kundenkreis setzt sich vornehmlich aus Behörden von Bundes- bis kommunaler Ebene sowie Non-Profit Organisationen zusammen.

Mein Credo:

„Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt.“ Dante

Dr. Martina Augl

Systemische Organisationsberaterin, Strategie- und Change Management, Wissensmanagement, Kulturentwicklung,

Mit langjähriger internationaler Projektleitung Erfahrung in verschiedenen Branchen zeichne ich mich als Expertin in Strategie- und Organisationsentwicklung, Prozess- und Wissensmanagement sowie Change- und Transformationsmanagement aus. Durch die Leitung von über 80 Change Management Projekten habe ich umfassende Fähigkeiten in der Analyse und Bearbeitung von kulturellen sowie organisationalen Mustern entwickelt.

Meine Beratungsschwerpunkte liegt in der Lösung blockierender Erfolgshemmer in Organisationen sowie im systemischen Wissens- und Prozessmanagement. Als Trainerin für Leadership Development Programme unterstütze ich Führungskräfte in ihrer Karriereentwicklung.

Werdegang

In meiner Rolle als Leiterin des Bereichs Organisationentwicklung habe ich strategische Projekte erfolgreich geleitet, darunter die Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die Etablierung neuer OE- und Wissensmanagementmethoden sowie die Entwicklung eines unternehmensweiten Standards für Prozessmodellierung und -optimierung. Meine umfassende Erfahrung und Expertise machen mich zu einer zuverlässigen Partnerin in der Gestaltung und Umsetzung von organisatorischen Veränderungen und strategischen Entwicklungen.

Mein Credo: Mit den Menschen für die für die Organisation